8月28日上午，五年制教学部在南校区一楼会议室召开管理人员工作会议，部门班子成员、教研室主任、实训中心主任及行政管理人员参加了会议，会议由负责人郑冬强主持。

郑冬强通报了暑期招生情况和南校区的建设情况，又具体安排了开学后教学、学生管理、后勤服务、宿舍管理和南校区后期建设等几项重点工作。

郑冬强要求所有管理人员在新环境、新学期：一是要统一思想，提高站位。这次五年制教学部的搬迁是解决学校目前办学场地不足的需要，我们管理人员一定要提高站位，统一思想，顾全大局。要继续发扬吃苦耐劳、攻坚克难的精神，要保持咬定青山不放松的韧劲，把南校区的建设打好基础，开好头，保质保量完成前期建设，确保正常开学。二是要要团结协作，相互补台。工作要明确分工、责任到人，工作中要团结协作，遇到工作交叉、冲突，要先沟通交流，不能推诿。工作中出现漏洞的时候，要多提醒，善补台。三是要创新思路，主动工作。我们现在在南校区，已是一个相对独立的部门，虽然是在校本部的统一领导下工作，但是必须学会主动工作，创新工作思想，谋划好自己的工作，要从全局考虑。四是要任劳任怨，能打硬仗。这是我们的第二次创业，相比第一次更难，虽然是一个部门，实际就是一个学校，后勤、餐厅、安全、消防等以前不用操心的工作现在少哪个都不行，所有我们必须发扬吃苦耐劳、任劳任怨、攻坚克难的精神。目前大家都是南校区的主人，而且是建设中的骨干、中坚力量，是建设中的关键少数。所以我们必须站出来、带好头，做好示范引领，传递正能量。五是要规范管理，确保安全。南校区的建设要始终树立安全无小事的意识，要把建设中的安全和开学后学生安全放到第一位，制定好安全防范措施，做好人防、物防、技防。特别是要做好食品安全，餐厅、商店的经营标准要严格按照国家有关管理规定执行，食品采购要统一，保留发票，饭菜要留样，学校要做好监督管理，打造平安和谐校园。

最后，五年制教学部学管、教学和办公室负责人对自己分管工作做了详细安排和布置。